JQK式悠招商は発展の毒瘤といえる。

国務院監督調査チームはアムール川省で調査した時、いくつかの訪問した民間企業家の反映によると、投資誘致時に企業は席上賓客とされていたが、プロジェクトの生産開始後、地方政府が承諾した条件は履行しないのが一般的で、「新官は古い借金を処理しない」という問題が目立つ。

企業はイメージを「

」：まず私たちをチェックして入って、ブロックで私たちにあげて、それからグラムを取ります。

監督チームはこのように提案して、民営経済の発展問題を解決するのは根本的に改革を深め、市場化の程度と開放の程度を高めることにあります。

招商はセットでセットすると言っています。

まとめてみると、とても生き生きとしていて、イメージ的です。

このような現象は往々にして地方政府の交代過程で最も顕著に現れている。

過去の企業誘致の実績は前任者に持っていかれました。今の官吏は当然新しい実績が必要です。

特に環境保護、土地などの分野に関しては、これまで「勾留」してきた企業は、寵愛を失って「捨て子」になるだけでなく、駆逐される対象になる可能性もあります。

多くのところでは、割引を拾おうとしない限り、企業家はそれらの長期計画の投資に対して、心の底がない場合があります。

ある企業家は成果があった後に、むしろ寄付しても投資したくなくて、道理がないのではありません。

彼が知っているからです。今のところの条件がどんなに魅力的であろうと、政府の行動から来る政策リスクは、まったく予想できません。

経済学には外部性という概念があります。生産または消費が他の団体に対して補償不可能なコストを強要したり、補償不要の収益を与えたりした場合です。

JQK式の企業誘致は、政府の行為が外部性を持つ典型的な表現である。地方政府は機能を実行する過程で、ゲームのルールを変更したり、規制したりすることによって、第三者に強制的にあるコストを課した。

「JQK」式の企業誘致は、ある企業の具体的な利益だけではなく、地方全体の投資ソフト環境を傷つけます。

これは地方の経済発展を妨げる悪循環であり、この悪循環を打破する支点は、過度に市場に介入する有形の手を回復し、公共サービスの水準を高め、契約精神を順守することにある。

多くのところで投資して資金を調達している。

土地の環境を整え、税収を法律に譲るだけでは効果的に見えるが、本当の優良資本はなかなか手に入らない。

本当の優良資本は「ボトムラインなし」の優遇に向かわず、地方公共サービスの質、特に信頼できる契約精神に向かっていく。

資本の選択はすでにこの点を説明しました。これらの民間経済が発達しているところは、往々にして政府の公共サービスの水準が高いと同時に、契約精神を尊重するところでもあります。

この意味で、JQK式悠招商は発展の毒肿と言えます。

地方政府の意図は悪くないかもしれません。約束された各種の優遇ができないのも国の政策が許さない、あるいは地方の実際の水準が足りないなどの原因があります。