銀行系三頭頭頭の「固定収入優勢」が失効し、多額の償還が発生した。工銀瑞信最高は1238.50億部に達した。

第3四半期には、新しいファンドの発行が非常に人気がある一方で、古いファンドの買い戻しも深刻で、古いファンドを買い戻す取引先があります。このような現象が目立っていますので、多くのファンド会社は古いファンドの買い戻しに直面しています。10月29日、前海開源基金のチーフエコノミスト、楊徳龍氏は21世紀の経済報道記者のインタビューを受けた。

三半期報のデータはこの変化を証明しました。

天相投資のデータ統計によると、第3四半期末の基金の規模は172356.98億元で、第2四半期に比べて6490.71億元増加し、4%増加し、年初より29767.26億元増加し、21%増加した。しかし、第3四半期のファンドの純償還は7556.78億部（連結ファンドを含む）で、償還率は4.80%である。

投資家が足で投票する一方、ファンドの金儲け効果が浮き彫りになった。

データを買い戻す傾向

第3四半期の新聞データによると、公募基金の第3四半期の純償還は主に固形系ファンドに集中し、償還が最も多いのは債券ファンドで、純償還は5126.40億部で、償還の割合は10.92%に達した。次いで貨幣型ファンドで、純償還は3080.28億部で、償還の割合は4.12%であった。

それ以外に、第3四半期の株式市場が揺れているため、積極的に株券型、株券型、QDIIに投資してすべて純償還が現れて、第3四半期にそれぞれ216.98億部、78.13億部、17.45億部を償還します。

逆に、第3四半期の純申請が最も多かったのはハイブリッドファンドで、646.55億部で、申請購入比率は2.82%であった。

また、指数型、FOF、商品型ファンドは3四半期に純申告を行い、それぞれ138.84億部、71.98億部、26.95億部を獲得した。

注目すべきは、第3四半期の各ファンドの買い戻し状況が明らかに分かれていることです。

第3四半期の純償還シェアが最も高い上位3位は、固收類ファンドが最も多い銀行系3大ファンド会社である。工銀瑞信基金は1238.50億部、建信基金は977.76億部、中銀基金は676.42億部で、それぞれ22.51%、20.37%、17.85%に達した。

三つの会社もそれぞれの株主優勢によって最も典型的な銀行系ファンド会社に発展しました。

第3四半期の純償還シェアが高い順に、鵬華基金、平安基金、天弘基金、永勝基金、広発基金、嘉実基金、中国ファンド、博時基金、汇添富基金があり、純償還シェアは278億部-540億部の間にあります。

その中で償還の割合が高いのは、国融基金68.45%、新沃基金64.33%、人保資産49.94%、浙江省浙商証券44.85%です。

償還割合が前列に並んでいるのは、主に一部の小さいファンド会社であり、一部の固定収入ファンドの多いファンド管理者であり、人保資産、工銀瑞信などが含まれている。

逆に、第3四半期の純購入シェアが最も高いのは華宝基金の374.91億部で、純申請が200億部を超えたのは国家泰基金の270.32億部、投資ファンドの244.42億部です。

また、第3四半期の純購入シェアが多いのは、ノアン基金、万家基金、前海開源基金、富国基金、興銀基金、融通基金、浦銀安基金などで、74億-159億のシェアがあります。

第3四半期の申請比率が高いファンド会社も、恒越基金93.79%、恵昇基金82.19%、朱雀基金46.09%、信達澳銀基金41.35%、中航基金36.98%などの小ファンド会社です。

これに対して、格上の投資信託のチーフストラテジストの張婷氏は、「ファンドの返済状況は各ファンド会社の利益増加と大きく関係している。今年は新発ファンドの予約や古いファンドの申請にも顕著な頭打ち効果があり、優れた業績を持つファンド会社の製品ファンドの申請が大きく、業績が突出していないファンド会社の製品は純償還の様相を呈している。

収益効果の分化傾向

天相投資のデータによると、第3四半期末の基金利益は4361.77億元に達し、第3四半期の利益は当期の公正価値変動損益を差し引いた後の純利益は4864.82億元で、この2つのデータは第2四半期の末にそれぞれ7557.27億元、2078.93億元である。

第3四半期には、各種ファンドの中で、混合型ファンド、株式型ファンドの利益が最も高く、それぞれ2501億元、1369億元である。

具体的には各ファンド会社に対して、第3四半期のファンドの利益が最も高いのは易方達基金で、361.74億元に達しています。

利益はその後に続くのが送金資金266.12億元、富国基金23.43億元、華夏基金214.87億元、嘉実基金207.00億元、興証グローバルファンド190.06億元、広発基金178.86億元、景順万里の長城基金170.25億元、銀シュロダー基金160.42億元、南方基金150.24億元である。

一般的な強気相場の下で、ファンドの管理規模は全体の利益規模と大体のプラス関係があります。

張婷は、上記の収益が高い各ファンドは何人かの権益種類のファンドのスターファンドマネジャーを見つけることができると述べました。例えば、易方達の張坤、蕭楠、雷を増やすことができます。労傑男、広発の傅友興、劉格菛、呉興武、李耀柱、全世界基金の謝治宇、任相棟、董承非、富国の李元博、朱少醒、于洋、曹文俊銀を渡す何帥、王崇、沈楠、楊浩など。

これらのスターファンドは流量効果を持っています。そして、各家庭の得意な点が違います。例えば、ベンダの主な攻撃は大消費分野であり、資金を増やすのは主にブルーチップが堅実で、広発は今年は主に科学技術の成長種類の規模が大きく、多くのファンドマネージャーはベテランで、スタイルもやや成長しています。富国は今年全体のスタイルも科学技術の成長に偏っています。ある程度の違いがありますが、今年も科学技術の発展に偏ったファンドマネジャーのパフォーマンスがより良いです。

また、142のファンドマネジャーのうち、8社のファンドの利益はマイナスで、最も損失が多いのはノアンファンドで、42.51億元に達しています。また、基金の利益損失の公募管理者は銀河基金、中銀国際証券、東方アルファ基金、鑫元基金、蜂巣基金を含む。

前の十大ファンド会社の収入と利益は大幅に増加し、ますます大きくなりました。一方、小さいファンドの収入と利益の伸びは緩やかで、ますます小さくなりました。楊徳龍はそう思います。

楊徳龍氏は、「中小ファンドにとっては、やはり差別化のメリットを求めています。例えば、業績によって、ブランド、ルート、または独特な製品設計によって、逆襲を実現します。」