의류 브랜드의 시장 자리는 어떻게 합니까?

정확한 시장의 위치를 파악하여 구상책과 사업계획의 제정 및 실시, 점포 서비스 품질 개선 및 서비스 표준 향상, 가맹상의 투자보보보보보가 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 시장의 위치를 정확히 파악할 수 있는 유일한 근거가 바로 데이터 분석이다.

브랜드 회사 본부나 성급 대리상은 우선 지역 시장을 구분하여, 시장 분류에 따라 지급 시장, 현급 시장, 향진급 시장 등, 지리적 위치에 따라 남방 시장, 북방 시장 등이다.

그리고 연간 분류를 계산한 후 다른 시장의 투자보보보에 따라 우리의 브랜드가 남쪽 시장인지 북쪽 시장인지, 일선 시장인지 2급시장인지, 남쪽의 일선 시장인지 북쪽의 일선 시장에 더 적합하다는 것을 알 수 있다.

이런 결과는 브랜드사 본부나 성급 대리상 모집 전략에 대해 매우 중요한 의미를 가지는 것은 전기의 방향적인 문제다.

가장 적합한 시장을 중점적으로 시장을 확대하는 것은 회사의 본부와 단말기 가맹상들의 장기적 확장과 안정 발전에 매우 큰 장점이다.

일부 브랜드 회사의 본부나 성급 대리상은 사업에 지나치게 신경을 쓴다.

가게 면적이 크면 크면 좋아질수록 과학적이지 않다고 생각한다.

우리는 연간 서로 다른 면적단점포의 투자보보보가 분석결과보다 우리 브랜드에 가장 적합한 면적단의 60 -200제곱, 300 -500평방 등을 확정해야 한다.

어느 면적 범위는 이익이 가장 큰 것으로, 우리가 입상할 때 이 면적 범위에 중점을 두고, 좋은 의도 가맹상들의 가게 면적이 부족하다면 우리는 이 면적 범위에 도달하는 점포를 찾을 수 있는 반면, 어느 가맹점 면적이 초과되면, 가맹상 단점의 최고 이익을 차단하고 회사의 자신감과 충성도를 강화하고, 결말점의 품질을 높일 수 있다.

가게

또 다른 요소는 점포의 형식으로, 주로 거리 점포, 백화점, 슈퍼마켓 매장 등이 있으며, 그 근거도 마찬가지로 분류별 이익 분석을 해 우리의 브랜드의 위치와 점포의 면적과 점포 형식이 완전히 일치한다.

자리는 주로 세 가지 방면으로 구성되어 있다.

제품의 위치는 주로 제품의 스타일과 가격 등을 포함하고 있으며, 제품의 위치가 정해진 것은 브랜드의 주류 고객 군체의 연령, 소득, 직업, 학력 등을 포함하고 있으며, 고객 그룹은 브랜드의 시장 위치를 정하고, 주인은 도시의 위치, 점포 면적 위치 및 점포 면적 위치 등을 포함해야 한다.