사치품이 스스로 신단을 내려오기 시작했다

지도어: 한때, 사치품은 가장 정교한 수공품을 대표하고, 소수 사람만이 부담할 수 있을 뿐, 오늘날 사치품이 하나의 산업화된 조작으로, 세계화된 돈나무가 되었다.

사치품은 심지어 인터넷 쇼핑몰 일족의 마음이 좋다. 아마존 사이트에서 쿠시치의 시계, 신발과 지갑을 구매할 수 있고, 타게트 사이트에서 두가반의 향수를 구입할 수 있다 – 사치품이 어느 때보다 훨씬 더 눈에 띄고, 대중에게 더욱 광범위하게 이어졌다.

베일을 젖히고 사치품이 자발적으로 신단을 내려오기 시작했다.

많은 사치 브랜드들이 대규모 판매 루트를 벌이기 시작했고, 그 업무 모델은 무한한 이윤 공간을 가진 대중 시장의 모델을 향해 양보하고 있다.

일부 크리스틴 디올 등 브랜드의 디자이너는 자신의 이름을 상표로 등록하기 시작하여 비전유제조 제품을 판매할 때 저작세를 수취하고, 이브 세인 슬로랑도 ‘좌안 ’ 시리즈 브랜드를 도입하고 젊은 인파 시장을 개척하고 가격을 낮추고 있다.

사치품'피라미드'의 모형은 시의에 맞게 – 진정한 여성 패션 사치품, 극단적 부유자들을 대상으로, 같은 디자이너 의 기존 패션을 전문적으로 다루고 있다. 한 무리의 기존 스타일링은 계급이다. 한 시리즈의 범위가 광범위하고 일반인들이 향수와 장식품을 감당할 수 있으며, 대중 소비자들을 대상으로 하는 사람들에 대한 것이다.

비즈니스 패턴의 변화는 물론 사치브랜드의 생산라인도 고요한 변화를 겪으며 정교한 가죽 가방과 옷감은 능숙한 유럽 기술자들로부터 개발도상국의 노동자들이 수려하여 유수선생산으로 변하고 있다.

이렇게 되면 사치품도 규모화 생산을 진행할 수 있고, 지난날의 정밀한 작업은 유수선 생산으로 대체될 수 있다.

이런 방식은 사치품 브랜드를 한몫 번다: 루이월의 연간 매출액은 40억 달러에 육박하고, 다른 브랜드들은 매년 10억여 달러를 끌어들일 수 있으며, 대중 소비자들도 편리하게 즐길 수 있지만, 논란은 더 이상 더 이상 의미 있는 사치 품위를 갖지 않는다.

사치 브랜드가 추구하는 것 – 대중의 자랑을 충족시키면서 사치 브랜드 표면의 고수와 럭셔리를 유지하고 있다.

이처럼 대중 소비자와 다름없는 관계로 사치 브랜드를 연리 상승시켜 소비품 시장이 큰 힘이 되고 있다.

그러나 이런 미묘한 관계는 사치품에 대한 거대한 이익 이후 점점 실색되고 있다 – 경제 침체부터 사치품을 사랑했던 국민대중, 우선 고급가방과 향수에 대한 욕망이다.

사치품의 판매가 직접적으로 떨어지고, 예전에는 사치품이 가장 경제 위기의 영향을 받지 않는 업계로 여겨진다.

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